نرتّب عمل شركتك، ونبدأ بمهمة واحدة تُقاس
نفهم كيف يسير العمل اليوم من الطلب حتى التحصيل، ونحدد أين يضيع الوقت، ثم نبدأ بخطوة أولى صغيرة تظهر نتيجتها خلال أسبوعين.
آخر تحديث:


المشكلة
الشركة تكبر، والفوضى تكبر معها: بيانات في Excel وأخرى في الواتساب، وقرارات تنتظر اجتماعًا، ومهمة واحدة تأخذ يومًا كاملًا كل أسبوع.
كيف نعمل
- ورشة البداية (60–90 دقيقة): مع الإدارة، نسمع سير العمل كما هو.
- التشخيص: خريطة «اليوم» و«بعد»، ومكان كل ملف وكل رسالة.
- المهمة الأولى: نختار مهمة واحدة تُقاس بالوقت أو الأخطاء أو المال، ونؤتمتها.
- تقرير أسبوعي: ما أُنجز، والرقم الذي تحسّن.
- الخطوة التالية: بعد ظهور النتيجة الأولى، لا قبلها.
ورقة الحقائق
- المدة
- أول نتيجة خلال أسبوعين من البدء. ومدة المشروع كاملًا تُحدَّد في العرض المكتوب
- المخرجات
- تشخيص سير العمل، وخريطة «اليوم/بعد»، وأول أتمتة، وتقرير أسبوعي
- الخدمات الفرعية
- تطوير الأعمال كخدمة · باقة الشركات (هوية، وبروفايل، وموقع، ولوحة تحكم، ومساعد ذكي) · دمج الذكاء الاصطناعي في العمل · أتمتة المهام وسير العمل · أبحاث السوق والمنافسين · العروض والمقترحات الفنية
- السوق
- السعودية ومصر
- اللغات
- العربية والإنجليزية
من عملنا
PEC (السعودية): باقة الشركات كاملة لشركة مقاولات: هوية، وملف تعريفي، وموقع، ولوحة تحكم.
Logitek (الرياض، 2026): موقع بلغتين، مع بحث ومحتوى، وبريد رسمي، ومقترحات تطوير، ومعاينة لملفها التعريفي. ← القصة
أسئلة
هل تقدّمون الخطة كاملة من البداية؟
نبدأ بمرحلة أولى واضحة لها نتيجة تُقاس. والصورة الكاملة نكتبها بعد أن تظهر النتيجة الأولى.
هل نحتاج إلى نظام جديد؟
ليس دائمًا. كثير من التحسين يكون في ترتيب سير العمل وأتمتة ما تستخدمونه اليوم.
من يعمل معنا من طرفكم؟
مسؤول واحد للتواصل اليومي، ومعه الفريق التقني والبحثي حسب المرحلة.
هل تضمنون رقمًا محددًا؟
لا نضمن رقمًا قبل أن نقيس. نكتب في البداية ما سنقيسه، ونعرض الرقم قبل وبعد.